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印刷包裝紙板企業(yè)的再思考

  經(jīng)濟全球化的當今,企業(yè)的國際化已成為潮流,中國的經(jīng)濟已與世界經(jīng)濟融為一體,要想“獨善其身”根本是不可能的,跨國集團在世界各地的經(jīng)濟活動(dòng)中的突出作用已日益明顯,國內市場(chǎng)國際化、國際競爭國內化的新的經(jīng)濟特征已形成。

    1、從“制造中心”到“智造中心”的轉變

    對于我們包裝印刷企業(yè)來(lái)講,國際化的道路并不是接些訂單,分些國際市場(chǎng)份額那么簡(jiǎn)單,我認為中國企業(yè)國際化的本質(zhì)是打造企業(yè)的核心競爭力,做全球知名品牌企業(yè),從而將中國目前的“制造中心”逐漸變成世界的“智造中心”。與一些國際企業(yè)相比,我們的經(jīng)營(yíng)思路和運作模式仍然停留在傳統的服務(wù)加工企業(yè)階段,戰略發(fā)展不夠明確,管理體制相對落后,與做成國際化的知名企業(yè)距離相當大,我們的資本、智慧積累還需要耐心和時(shí)間。

    2、國際市場(chǎng)的外單是我們的生存之道

    對于我們包裝印刷業(yè)乃至整個(gè)印刷業(yè)來(lái)講,國際市場(chǎng)還是一個(gè)重要的市場(chǎng),盡管我國政府一再強調要擴大內需以保持經(jīng)濟的增長(cháng),但內需雖然會(huì )有一定的增長(cháng),但恐怕是有限的,還不足以支撐包裝印刷的高速發(fā)展。

    由于內需增幅有限以及行內幾年來(lái)過(guò)度的投資,我們須要思考一個(gè)問(wèn)題:溢出的產(chǎn)能如何消化?答案無(wú)疑是還得從國際市場(chǎng)中去搶得份額。據有關(guān)機構預測,全球印刷市場(chǎng)將從2008年的6100億美元增長(cháng)到2011年的7210億美元,美國目前占35.5%,歐洲31.1%,亞洲27.6%,所以歐美還是全球印刷市場(chǎng)的聚集地區,可見(jiàn),外單的取得確是我們的生存之道。

    3、多語(yǔ)種支持的國際電子商務(wù)

    從操作好國際訂單到成長(cháng)為國際型印刷企業(yè)需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,而構建區域性的訂單中心可以大大地縮短這個(gè)過(guò)程。在目前階段,政府有關(guān)部門(mén)可以在政策、資金方面支持協(xié)會(huì )去建立多語(yǔ)種支持的國際電子商務(wù)網(wǎng)站,鼓勵其與國外電器協(xié)會(huì )、食品、藥品協(xié)會(huì )、出版商協(xié)會(huì )等印刷行業(yè)目標客戶(hù)的行業(yè)協(xié)會(huì )建立聯(lián)系,定期開(kāi)展活動(dòng),推薦的國內印刷企業(yè)給他們。

    由于我們許多印刷企業(yè)整體的質(zhì)量意識與國際標準相差甚遠,在此中心可培養、聯(lián)絡(luò )印刷管理咨詢(xún)機構和家,協(xié)助印刷企業(yè)制定工作計劃,完善管理流程,對訂單的原材料采購、檢驗,生產(chǎn)技術(shù)標準、規范的制定,甚至國際物流等整個(gè)流程進(jìn)行全程輔導和監理。

    4、在競爭中學(xué)習

    打造國際化企業(yè),需要經(jīng)歷品牌塑造、技術(shù)儲備、科學(xué)管理、人才儲備等一系列符合國際化企業(yè)運作模式的改造和對接,需要熟悉國際競爭規則,而這一切都需要我們在實(shí)踐中學(xué)習,我們不僅可以在國外設點(diǎn)、投資、布局中學(xué)習,同時(shí)我們也可以在自家門(mén)口所遇到的國際競爭中學(xué)習,了解跨國公司的營(yíng)銷(xiāo)方法、職業(yè)素養、商業(yè)道德,學(xué)會(huì )國際貿易的一些基礎、實(shí)用的做法。


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