經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)今，企業(yè)的國際化已成為潮流，中國的經(jīng)濟(jì)已與世界經(jīng)濟(jì)融為一體，要想“獨(dú)善其身”根本是不可能的，跨國集團(tuán)在世界各地的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的突出作用已日益明顯，國內(nèi)市場(chǎng)國際化、國際競(jìng)爭(zhēng)國內(nèi)化的新的經(jīng)濟(jì)特征已形成。

    1、從“制造中心”到“智造中心”的轉(zhuǎn)變

    對(duì)于我們包裝印刷企業(yè)來講，國際化的道路并不是接些訂單，分些國際市場(chǎng)份額那么簡(jiǎn)單，我認(rèn)為中國企業(yè)國際化的本質(zhì)是打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，做全球知名品牌企業(yè)，從而將中國目前的“制造中心”逐漸變成世界的“智造中心”。與一些國際企業(yè)相比，我們的經(jīng)營思路和運(yùn)作模式仍然停留在傳統(tǒng)的服務(wù)加工企業(yè)階段，戰(zhàn)略發(fā)展不夠明確，管理體制相對(duì)落后，與做成國際化的知名企業(yè)距離相當(dāng)大，我們的資本、智慧積累還需要耐心和時(shí)間。

    2、國際市場(chǎng)的外單是我們的生存之道

    對(duì)于我們包裝印刷業(yè)乃至整個(gè)印刷業(yè)來講，國際市場(chǎng)還是一個(gè)重要的市場(chǎng)，盡管我國政府一再強(qiáng)調(diào)要擴(kuò)大內(nèi)需以保持經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，但內(nèi)需雖然會(huì)有一定的增長(zhǎng)，但恐怕是有限的，還不足以支撐包裝印刷的高速發(fā)展。

    由于內(nèi)需增幅有限以及行內(nèi)幾年來過度的投資，我們須要思考一個(gè)問題：溢出的產(chǎn)能如何消化?答案無疑是還得從國際市場(chǎng)中去搶得份額。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，全球印刷市場(chǎng)將從2008年的6100億美元增長(zhǎng)到2011年的7210億美元，美國目前占35.5%，歐洲31.1%，亞洲27.6%，所以歐美還是全球印刷市場(chǎng)的聚集地區(qū)，可見，外單的取得確是我們的生存之道。

    3、多語種支持的國際電子商務(wù)

    從操作好國際訂單到成長(zhǎng)為國際型印刷企業(yè)需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，而構(gòu)建區(qū)域性的訂單中心可以大大地縮短這個(gè)過程。在目前階段，政府有關(guān)部門可以在政策、資金方面支持協(xié)會(huì)去建立多語種支持的國際電子商務(wù)網(wǎng)站，鼓勵(lì)其與國外電器協(xié)會(huì)、食品、藥品協(xié)會(huì)、出版商協(xié)會(huì)等印刷行業(yè)目標(biāo)客戶的行業(yè)協(xié)會(huì)建立聯(lián)系，定期開展活動(dòng)，推薦的國內(nèi)印刷企業(yè)給他們。

    由于我們?cè)S多印刷企業(yè)整體的質(zhì)量意識(shí)與國際標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)，在此中心可培養(yǎng)、聯(lián)絡(luò)印刷管理咨詢機(jī)構(gòu)和家，協(xié)助印刷企業(yè)制定工作計(jì)劃，完善管理流程，對(duì)訂單的原材料采購、檢驗(yàn)，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定，甚至國際物流等整個(gè)流程進(jìn)行全程輔導(dǎo)和監(jiān)理。

    4、在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)

    打造國際化企業(yè)，需要經(jīng)歷品牌塑造、技術(shù)儲(chǔ)備、科學(xué)管理、人才儲(chǔ)備等一系列符合國際化企業(yè)運(yùn)作模式的改造和對(duì)接，需要熟悉國際競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，而這一切都需要我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)，我們不僅可以在國外設(shè)點(diǎn)、投資、布局中學(xué)習(xí)，同時(shí)我們也可以在自家門口所遇到的國際競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)，了解跨國公司的營銷方法、職業(yè)素養(yǎng)、商業(yè)道德，學(xué)會(huì)國際貿(mào)易的一些基礎(chǔ)、實(shí)用的做法。