經(jīng)濟全球化的當(dāng)今，企業(yè)的國際化已成為潮流，中國的經(jīng)濟已與世界經(jīng)濟融為一體，要想“獨善其身”根本是不可能的，跨國集團在世界各地的經(jīng)濟活動中的突出作用已日益明顯，國內(nèi)市場國際化、國際競爭國內(nèi)化的新的經(jīng)濟特征已形成。

    1、從“制造中心”到“智造中心”的轉(zhuǎn)變

    對于我們包裝印刷企業(yè)來講，國際化的道路并不是接些訂單，分些國際市場份額那么簡單，我認為中國企業(yè)國際化的本質(zhì)是打造企業(yè)的核心競爭力，做全球知名品牌企業(yè)，從而將中國目前的“制造中心”逐漸變成世界的“智造中心”。與一些國際企業(yè)相比，我們的經(jīng)營思路和運作模式仍然停留在傳統(tǒng)的服務(wù)加工企業(yè)階段，戰(zhàn)略發(fā)展不夠明確，管理體制相對落后，與做成國際化的知名企業(yè)距離相當(dāng)大，我們的資本、智慧積累還需要耐心和時間。

    2、國際市場的外單是我們的生存之道

    對于我們包裝印刷業(yè)乃至整個印刷業(yè)來講，國際市場還是一個重要的市場，盡管我國政府一再強調(diào)要擴大內(nèi)需以保持經(jīng)濟的增長，但內(nèi)需雖然會有一定的增長，但恐怕是有限的，還不足以支撐包裝印刷的高速發(fā)展。

    由于內(nèi)需增幅有限以及行內(nèi)幾年來過度的投資，我們須要思考一個問題：溢出的產(chǎn)能如何消化?答案無疑是還得從國際市場中去搶得份額。據(jù)有關(guān)機構(gòu)預(yù)測，全球印刷市場將從2008年的6100億美元增長到2011年的7210億美元，美國目前占35.5%，歐洲31.1%，亞洲27.6%，所以歐美還是全球印刷市場的聚集地區(qū)，可見，外單的取得確是我們的生存之道。

    3、多語種支持的國際電子商務(wù)

    從操作好國際訂單到成長為國際型印刷企業(yè)需要一個漫長的過程，而構(gòu)建區(qū)域性的訂單中心可以大大地縮短這個過程。在目前階段，政府有關(guān)部門可以在政策、資金方面支持協(xié)會去建立多語種支持的國際電子商務(wù)網(wǎng)站，鼓勵其與國外電器協(xié)會、食品、藥品協(xié)會、出版商協(xié)會等印刷行業(yè)目標(biāo)客戶的行業(yè)協(xié)會建立聯(lián)系，定期開展活動，推薦的國內(nèi)印刷企業(yè)給他們。

    由于我們許多印刷企業(yè)整體的質(zhì)量意識與國際標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠，在此中心可培養(yǎng)、聯(lián)絡(luò)印刷管理咨詢機構(gòu)和家，協(xié)助印刷企業(yè)制定工作計劃，完善管理流程，對訂單的原材料采購、檢驗，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定，甚至國際物流等整個流程進行全程輔導(dǎo)和監(jiān)理。

    4、在競爭中學(xué)習(xí)

    打造國際化企業(yè)，需要經(jīng)歷品牌塑造、技術(shù)儲備、科學(xué)管理、人才儲備等一系列符合國際化企業(yè)運作模式的改造和對接，需要熟悉國際競爭規(guī)則，而這一切都需要我們在實踐中學(xué)習(xí)，我們不僅可以在國外設(shè)點、投資、布局中學(xué)習(xí)，同時我們也可以在自家門口所遇到的國際競爭中學(xué)習(xí)，了解跨國公司的營銷方法、職業(yè)素養(yǎng)、商業(yè)道德，學(xué)會國際貿(mào)易的一些基礎(chǔ)、實用的做法。